乐视视频打响开年战, “就视不一样”的全新品牌瞄准“下半场”生态升级战?
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乐视视频打响开年战, “就视不一样”的全新品牌瞄准“下半场”生态升级战?

2020-07-14 23:19:37   来源:http://vbrvrp.cn   【

  文|昱楠

  “拒绝盲从和被定义,执着突破和改变,年轻,从来都不只是一种样”。2月15日,在乐视视频发布的品牌TVC中,“就视不一样”成为乐视视频全新的品牌主张,这句充满放肆与乖张的口号,与其说是乐视视频对全平台升级的探索,不如说是对于视频行业“下半场”的应战。

  自视频平台遍地开花到如今的梯队差距日趋明显,在线视频行业的发展已逾十年,对于接下来的时间,无论是乐视视频“生态发展第二阶段”的进击,还是优酷“少年时代的十年”定位,在无数的磨合与探索中,如今的视频行业模式已经告别粗犷,进入了精耕细作的新阶段。

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  六个年轻人,如何开启乐视视频新品牌?

  在乐视视频这支TVC中,来自不同行业、各具特色的年轻人大胆表达自我,“聆听不一样的声音、绽放不一样的色彩、拥抱不一样的自我……”

  这种去“标准”、去“大众”的倡导与迎合,其实也是乐视视频对年轻化这一理念的切实践行。

  当下的年轻人拒绝被定义、拒绝被贴标签,随性、张扬,极具个性,喜欢尝试和探索,追求创新和自我理想的实现;也正是这群主张“不一样”的新青年成为视频行业未来用户的主要族群。

乐视视频恰到好处的拿捏到年轻群体这一个性定位,将品牌升级服务对准了拒做普通人的年轻人,用一句放纵的“就视不一样”鼓励青年群体勇于打破常规,突破自我。而与这种态度一脉相承的是,乐视视频品牌焕新后将更加从用户视角出发,将年轻化作为未来发展的重要方向,并在内容、技术、视觉、产品和用户运营等各个方面进行全面升级。  乐视视频恰到好处的拿捏到年轻群体这一个性定位,将品牌升级服务对准了拒做普通人的年轻人,用一句放纵的“就视不一样”鼓励青年群体勇于打破常规,突破自我。而与这种态度一脉相承的是,乐视视频品牌焕新后将更加从用户视角出发,将年轻化作为未来发展的重要方向,并在内容、技术、视觉、产品和用户运营等各个方面进行全面升级。

  如今的乐视视频已经步入第13个年头,无论是在互联网行业还是泛娱乐产业中,都扮演着探索者和领路人的角色,在生态发展的第二阶段,除了态度上的契合之外,乐视视频也将在内容、产品等方面实现多轮驱动,为用户提供升级版的优质体验。

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  优酷、腾讯纷纷品牌焕新,年轻受众成争夺目标

  去年11月,腾讯视频进行品牌升级,将slogan改为“不负好时光”,以更为年轻化的定位亮相大众;12月成立十周年之际,优酷推出了色彩更为轻快明亮的LOGO为自己庆生,同时,更新品牌主张为“这世界很酷”,意在突出优酷用户充满好奇感的年轻声音;2017年初,乐视视频也紧锣密鼓的为自己开了个热闹年,一如既往的老大哥做派,在引领行业进入生态竞争时代之后,不破不立的乐视视频用一句极具个性的宣言,将苗头对准年轻群体,期望2017年遇见“不一样”的自己。

  无论是蜂拥的品牌升级,还是口号的有的放矢,在竞争激烈的“深水区”,视频网站的年轻化已是大势所趋。

  根据CNNIC发布的39次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到2016年12月,我国网络视频用户规模达5.45亿,在网民年龄结构方面,29岁以下网民占比高达53.7%;而在付费用户上,综合艺恩、艾瑞、企鹅智酷相关数据,国内视频付费用户规模已突破7500万,人均花费156.72元,其中,39岁以下付费用户占比90.7%。

  文娱本身就是一种年轻化产业,面对亟待开发的庞大的利益群体,各视频网站纷纷押注年轻受众。

  而在锁定这一群体的对策上,多元内容与用户体验一个都不能少。

  一内容年轻化。专为年轻人定制的IP资源、自制网剧、网综等大行其道,题材覆盖热血青春、唯美玄幻、纯情绝恋......各大视频网站纷纷将内容版图扩展至各种题材。如今,力主“自制替代纯采购”的乐视视频更是将触角延伸至动漫、音乐、体育等各个垂直领域,分众、分龄的内容策略将网罗更广的年轻群体。

  二产品年轻化。依托13年的内容沉淀,升级后的乐视视频最大的特点便是呼应“就视不一样”而设置的“千人千面”的内容推荐,每个人都可以“拒绝盲从”,每个人都有更多选择的权利;同时,极具个性化的推荐系统与社交化功能的再开发,在功能、交互等维度最大化的迎合了年轻用户的需求。

  如今,似乎谁抓住了年轻受众谁就是最后的赢家,因而各平台对于年轻化内容的探索不遗余力。

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  强势内容 娱乐基因,生态化布局成盈利新入口

  自去年一部爆款网剧《太子妃升职记》引领自制剧的爆发后,乐视视频对于内容的探索便一发而不可收,内容优势强势崛起。《芈月传》、《亲爱的翻译官》、《好先生》等成现象级网剧,2016年的乐视视频又做了一次大赢家;2017年伊始,乐视视频出品内容的组合拳便崭露头角:电视剧方面,《孤芳不自赏》网台联动,优购彩平台完结时网络播放量高达150亿;《漂亮的李慧珍》口碑流量双丰收,也长期占据同时段收视榜首;打破二次元壁垒的网剧《三生三世桃花缘》目前网络播放量已达3.6亿;而于情人节上线的网剧《我与你的光年距离》则凭借精良的制作和超高颜值获得全网话题热度……综艺方面,开年“黑马网综“《单身战争》率先卡位婚恋交友题材,不仅网络播放量期期破亿,其内容对社会也产生了许多指示意义,引起了广泛关注和讨论。

对于在线视频平台来说,无论是对于IP无止境的追逐,还是对独播模式的不断探索,内容始终都被视作吸引流量的最大推力。但是,如果依靠一款接一款的爆款作品来支撑平台,对于资源有限的平台而言几无可能,爆款结束后,用户又会趋之若鹜的去奔向另一个平台。因而,仅仅依靠内容的一锤子买卖已经成为过去时,或者说,内容仍然是基础,但在接下来的竞争中,对于全平台、全生态的连接,才是实现用户留存的最大推力。  对于在线视频平台来说,无论是对于IP无止境的追逐,还是对独播模式的不断探索,内容始终都被视作吸引流量的最大推力。但是,如果依靠一款接一款的爆款作品来支撑平台,对于资源有限的平台而言几无可能,爆款结束后,用户又会趋之若鹜的去奔向另一个平台。因而,仅仅依靠内容的一锤子买卖已经成为过去时,或者说,内容仍然是基础,但在接下来的竞争中,对于全平台、全生态的连接,才是实现用户留存的最大推力。

  相较于腾讯视频的强社交属性、优酷的泛娱乐体系,乐视视频的生态全布局显得更为有力,依托乐视生态力量,达成了PC、Pad、Phone、TV、VR、影院和汽车的七屏全覆盖,实现了随时随地内容的如影随形。

乐视视频打响开年战, “就视不一样”的全新品牌瞄准“下半场”生态升级战?  正是基于全生态的打法,乐视视频才能在不断的颠覆中取得一个个的胜利:率先购买版权并最早实现盈利、最早启用会员付费模式快速获取规模化高价值人群、最早布局自制剧并打造诸多爆款......

  在“就视不一样”的新品牌主张背后,乐视视频将进一步深挖用户需求,加大内容布局的同时,分龄分众进行用户运营,通过全屏覆盖将优质内容无缝衔接用户的全场景、全时段,乐视视频一直践行的生态概念正逐步得到共识。

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  内容 受众 生态,全平台竞争打响视频“下半场”战争?

  目前,乐视生态已实现内容、手机、体育、汽车、金融、大屏和互联网及云生态七大子生态的完整布局,这也决定了乐视视频早已不是单纯的视频网站,而是为生态提供驱动力的基石生态。

  而作为基石生态,对于优质内容和年轻化的侧重,将为生态带来更多的活力和驱动力,一方面依靠全场景、全时段、个性化的营销场景,提供精准化的生态服务,提升用户体验,另一方面,借助用户营销,吸引更多流量导入。 乐视视频打响开年战, “就视不一样”的全新品牌瞄准“下半场”生态升级战?  品牌升级后的乐视视频已然进入了生态发展的第二阶段,随着优质内容的不断挖掘与拓展,在吸引更多用户驻足的同时,加之电视、手机等生态协同,使得乐视视频覆盖更多家庭用户,优质内容 受众扩充 生态体系,将促使乐视视频成为宣传营销的有利窗口,这对于广告主而言,将具有更多选择和更大的引力,对于平台而言,最终实现的便是生态的反哺。内容、用户、生态三者连接起来的良性循环将为平台补充不断的“活水”,正如乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光所表示,乐视的生态化反使得整个平台具备无穷大的价值。

  如今,视频行业已经挥别粗犷,进入了精耕细作的模式,对于热衷探险的乐视视频来说,此次品牌升级既是服务的升级也是体系的升级,面对视频行业接下来的持久战,无论是内容布局还是深层运营,应战都应磨刀霍霍、马不停蹄。

  在罗振宇2017年的跨年演讲上,他对五只“黑天鹅”中“服务升级”的概念有这样一个解释:商业有两个获得用户的办法,一个是让他上瘾,拖住他的时间,一个是提供服务,优化他的时间。这种说法对于视频行业来说,同样适用。

  如今,视频网站的打法已逐渐分化,但终归是在不断优化服务、优化用户时间的路上延伸。相信,在巨头称霸之前,任何模式的探索皆是冒险投机,任何的“柳暗花明”皆是不破不立。

    文章来源:微信公众号娱乐独角兽

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